Рекомендуемые темы курсовых работ по антикризисному управлению

(*темы формулируются с учетом специализации обучения)

7. 
   Теории цикличности экономического развития и их характеристика.
   
8. 
   Жизненные циклы в развитии организации.
   
9. 
   Теории жизненного цикла и их основное содержание.
   
10. 
    Значение кризисов в жизненном цикле организации.
    
11. 
    Опасность кризисов для развития организаций.
    
12. 
    Сравнительный анализ возможных вариантов циклического развития социально-
    

7. 
   Содержание, типы, признаки кризисов в социально-экономическом развитии.
   
8. 
   Макроэкономическая нестабильность: содержание и формы проявления.
   
9. 
   Основные периоды макроэкономической нестабильности в развитии национальных
   

7. 
   Теория и методология исследования кризисных явлений.
   
8. 
   Методология регулирования кризисных ситуаций.
   
9. 
   Механизм нормативно-законодательного регулирования кризисных ситуаций.
   
10. 
    Основные направления обеспечения государством экономической стабильности.
    
11. 
    Факторы, причины и последствия кризиса в развитии организации.
    
12. 
    Организационные аспекты антикризисного управления организациями.
    
13. 
    Антикризисное управление: требования к системе, механизму и процессу управления * .
    
14. 
    Управляемые и неуправляемые процессы в антикризисном развитии.
    
15. 
    Алгоритм разработки маркетинговой стратегии для антикризисного управления*.
    
16. 
    Антикризисное стратегическое планирование: содержание, алгоритм формирования,
    

7. 
   Алгоритм антикризисного управления.
   
8. 
   Информация в системе антикризисного управления организациями* .
   
9. 
   Прогнозирование кризисных ситуаций.
   
10. 
    Мониторинг организаций и использование его результатов для прогнозирования кризисов.
    
11. 
    Организационная деятельность и ее значение в системе антикризисного управления
    

7. 
   Теоретические основы реструктурирования организаций.
   
8. 
   Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.
   
9. 
   Особенности реструктуризации организаций на различных этапах антикризисного управления.
   
10. 
    Несостоятельность организации и механизмы ее преодоления.
    
11. 
    Направления и средства реструктурирования организаций в процессе антикризисного
    

7. 
   Организационно-правовые аспекты банкротства организаций.
   
8. 
   Меры по финансовому оздоровлению предприятий * .
   
9. 
   Применение инновационной стратегии в организации.
   
10. 
    Управление в конфликтных ситуациях.
    
11. 
    Антикризисная кадровая политика в организации.
    
12. 
    Роль и функции руководителя в антикризисном управлении организациями.
    
13. 
    Методы прогнозирования при принятии решения.
    
14. 
    Качество управленческих решений в антикризисном управлении.
    
15. 
    Стратегия и тактика менеджмента в антикризисном управлении.
    
16. 
    Планирование в системе менеджмента: методология, организация, меры.
    
17. 
    Коммуникации в антикризисном управлении.
    
18. 
    Назначение, формы и границы контроля в системе менеджмента.
    
19. 
    Контроль в организациях в антикризисном управлении.
    
20. 
    Истоки деловых конфликтов и их роль в антикризисном управлении.
    
21. 
    Лидерство в группе и работа с персоналом управления.
    
22. 
    Власть и партнерство в антикризисном управлении.
    
23. 
    Стиль менеджмента: условия формирования и факторы развития.
    
24. 
    Анализ качества работы в антикризисном управлении.
    
25. 
    Исследование спроса, возможностей производства и эффективности модернизаций.
    
26. 
    Положительные и отрицательные свойства конкуренции в антикризисном управлении.
    
27. 
    Собственность и тенденции ее развития в антикризисном управлении.
    
28. 
    Целеполагание в антикризисном управлении.
    
29. 
    Программно-целевое управление: основные черты и особенности.
    
30. 
    Информационные технологии в антикризисном управлении.
    
31. 
    Информационные параметры качества в антикризисном управлении.
    
32. 
    Анализ и проектирование информационных технологий в антикризисном управлении.
    
33. 
    Информационная модель фирмы (организации).
    
34. 
    Ролевой и личностный аспекты человека и организации.
    
35. 
    Вхождение человека в организацию.
    
36. 
    Формирование управленческих команд в антикризисном управлении.
    
37. 
    Методика оценки деятельности персонала в антикризисном управлении.
    
38. 
    Матричное проектирование процессов менеджмента в антикризисном управлении.
    
39. 
    Методология и организация нововведений в менеджменте.
    
40. 
    Анализ внешней и внутренней среды фирмы (организации).
    
41. 
    Степени рисков деятельности организации, их оценка и пути их преодоления.
    
42. 
    Мотивация деятельности в антикризисном управлении.
    
43. 
    Критерии оценки деятельности в антикризисном управлении.
    
44. 
    Социальная ответственность и этика управления.
    
45. 
    Оценка значения методов стратификации для процесса принятия управленческого решения.
    
46. 
    Система конкурирующих ценностей в антикризисном управлении.
    
47. 
    Сравнительная характеристика систем управления государством и производством Древней Греции и Древнего Рима.
    
48. 
    Сравнительная характеристика философских систем управления Аристотеля и Платона.
    
49. 
    Взгляды Н. Макиавелли на управление государством, войсками, производством.
    
50. 
    Исследование условий создания и внедрения туристского продукта иностранными туроператорами на российском рынке.
    
51. 
    Особенности технологии антикризисного управления в туризме.
    
52. 
    Рекреационный потенциал и кризисные явления в регионах России и районах Подмосковья.
    
53. 
    Сегментация туристского рынка.
    
54. 
    Проблемы организации и туристского освоения национальных парков.
    
55. 
    Деятельность менеджера в антикризисном управлении; основные критерии оценки ее эффективности.
    
56. 
    Социальное партнерство в системе антикризисного управления.
    
57. 
    Использование профсоюзов в процессе антикризисного управления.
    
58. 
    Управленческий риск: содержание, факторы, классификация рисков.
    
59. 
    У чет факторов риска при проведении финансового оздоровления организаций.
    
60. 
    Понятие о кредитном и валютном риске.
    
61. 
    Страхование рисков коммерческих организаций.
    
62. 
    Информационные технологии в антикризисном управлении организациями.
    
63. 
    Понятие технологии антикризисного управления; алгоритм разработки управленческого решения.
    
64. 
    Вариант технологической схемы процесса управления в кризисной ситуации*.
    
65. 
    Маркетинг в антикризисном менеджменте; его цели, функции, объекты и средства.
    
66. 
    Использование контроллинга в системе антикризисного управления организациями.
    
67. 
    Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.
    
68. 
    Опыт проведения антикризисного управления (место и время - по желанию студента).
    
69. 
    Значение эффективного антикризисного управления для развития хозяйства страны: реорганизация экономики Германии и Японии после Второй мировой войны.
    
70. 
    Отечественный опыт управления в условиях кризисной ситуации.
    
71. 
    Способы разрешения конфликтных ситуаций в странах с развитой рыночной экономикой и их действенность.